金属工人，莱昂纳多开辟了减少生产时间的道路

　　听这篇文章的音频版本

　　莱昂纳多工作组织的新平衡是通过2024-2026年在罗马Unindustria与Fim, Fiom和ilm签署的补充合同来实现的。通过这项协议，Roberto Cingolani领导的团队开创了一个福利概念，在不同的问题之间建立了更大的联系，比如工作时间、工作与生活的平衡、工人的健康和福祉、环境影响和ESG参数，直到实现包容性。反过来又与其他两个主题结合在一起。首先是工资问题。第二是对年轻人的关注。

　　Leonardo在全球拥有5.2万名员工，其中3.2万名在意大利，是Federmeccanica最大的合作伙伴，在该行业，该协议可以被视为一个备受争议的话题的第一个参考点，例如小时削减。“根据我们的协议，我们还与工会分享了指导减少工作时间实验的指导原则，通过试点项目，将这种工作组织模式首次引入公司的生产区域，以满足生产工人有更多自己的时间，更好地协调生活和工作的需求，”首席人事和组织官安东尼奥·里奥蒂说。为此，一方面，我们设想将工作时间减少到每月12小时，如果实验取得积极结果，有可能减少到16小时;另一方面，这个实验被设计成一个良性过程的驱动力，导致工厂生产率的提高，目标将非常具有挑战性。”小时减少将涉及那些在生产中工作的人，而不是那些有远程任务的人，因为协议的精神是能够容纳那些无法从组织灵活性工具中受益的人，以协调工作和私人生活，例如智能工作，此外，新协议确认了结构性质，因此它最终融入了莱昂纳多的工作组织模型。

　　“根据莱昂纳多和工会分享的指导原则，我们设想将有工人参与，他们有一部分个人许可证，公司参与，额外的许可证，以及将实现的生产力提高所给予的共同参与，因此，你可以确定每月可以减少的工作时间。”我们的协议可能成为一个重要的推动力，因为它触及了制造业的核心，”里奥蒂说。这是航空航天和机械行业的大公司做出的革命性选择，该行业“一直对工作时间抱有一定的不信任，因为它担心减少工作时间意味着降低公司的业绩。”然而，讨价还价可以帮助找到平衡。”对于参与开发金属工人合同更新平台的Fim, Fiom和Uilm来说，也考虑到第一次实验的启动，时间表章将获得中心地位，莱昂纳多协议可能成为谈判桌上的推动力，Liotti本人是Federmeccanica负责福利的副总裁。

　　正如Liotti所解释的那样，新的补充“已经恢复并完成了自2016年成立一家公司以来的协调过程，首先，通过定义当前保费的必要整合步骤，这将允许在协议有效期内为整个集团确定单一绩效奖金”。理论价值将为3300欧元(在达到指定参数后)，超越数字方面，这一结果“具有重要价值，因为它进一步加强了集团的企业形象”。还有其他因素可以使莱昂纳多的协议有资格，比如健康计划，与国家合同相比，这是一个改进，或者加强补充养老金，或者“引入人寿保险政策，这是一个进一步安全的因素，与在我们这样的团队中工作有关，在那里你可以有更多的宁静因素，”里奥蒂补充道。

　　在2022年至2024年的三年期间，莱昂纳多将达到约7000个稳定的条目，在更新补充的谈判中，不乏专门为年轻人提供的空间。“整合业务往往是新员工的起点，”Liotti解释说，“但通过这个补充，我们想引入不同的经济待遇，一方面考虑到谈判的历史，另一方面是直接的认可形式。”在这个越来越需要吸引和留住年轻人的阶段，这种选择有助于将这些主题转化为实际实践。”